說(shuō)起找工作，恐怕很多人都會(huì)第一時(shí)間想起“簡(jiǎn)歷”，但事實(shí)上，相較于應(yīng)屆生，簡(jiǎn)歷對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人的作用并不算太大，有的時(shí)候甚至可以說(shuō)是無(wú)效手段。看到這里您也許會(huì)問(wèn)：找工作不考簡(jiǎn)歷那該靠什么呢？畜牧人才網(wǎng)在這里提醒各位，如果能有效地管理自己手中在畜牧行業(yè)的各項(xiàng)人脈，那么好工作很有可能會(huì)直奔你來(lái)。
張先生最近人逢喜事精神爽，他馬上就要到業(yè)內(nèi)一家有名的獸藥企業(yè)做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理了，而且這份工作是對(duì)方自己找上門(mén)來(lái)的。張先生在行業(yè)的5年間發(fā)展出了一張人人羨慕的人脈資源圖，同時(shí)其嫻熟的業(yè)務(wù)以及有口皆碑的敬業(yè)精神在業(yè)內(nèi)有一定的影響。五年來(lái)，他與行內(nèi)各同行交往密切，在平時(shí)，電話、電郵、短信、QQ、MSN等一個(gè)都不拉，與一些同行們還時(shí)不時(shí)的一起逛街下館子看電影什么的。一句話，是一位有心人。
于是當(dāng)行業(yè)內(nèi)另一家企業(yè)有職位需求準(zhǔn)備做獸藥招聘的時(shí)候，在該公司工作的同行在第一時(shí)間將這一消息告訴了他，在征得同意后，又推薦給了單位的人力資源部門(mén)。對(duì)方單位人力資源部和部門(mén)經(jīng)理在了解相關(guān)情況后認(rèn)為此人在業(yè)界的影響力和工作能力等方面適合公司的發(fā)展，幾次會(huì)談后，對(duì)方與張先生最終確定聘任情況。
一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，有95％的人力資源主管或是求職者透過(guò)人脈關(guān)系找到適合的人才或是工作。張先生的成功跳槽，就印證了這一點(diǎn)。有機(jī)會(huì)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司擔(dān)任項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理，除了本人的能力外，還在于善于對(duì)人脈資源進(jìn)行有效的整合。
職業(yè)專家指出，編制一張自己的人脈資源圖的關(guān)鍵是需要根據(jù)各個(gè)朋友的情況，制定出不同等級(jí)的聯(lián)系頻率，因?yàn)槲覀儾豢赡芎兔總€(gè)人都保持很密切的聯(lián)系。同時(shí)，建立人脈是持續(xù)的過(guò)程，不僅僅是四處搜集名片，也許這些人無(wú)法立即介紹工作機(jī)會(huì)給你，但是保持聯(lián)絡(luò)就有機(jī)會(huì)，后續(xù)的聯(lián)系目的主要是讓雙方了解對(duì)方的最新?tīng)顩r，并取得最新的信息，建立長(zhǎng)久的互惠關(guān)系，以便在需要的時(shí)候用得上。
在飼料公司從事銷(xiāo)售管理的何先生性格外向，是一位天生的樂(lè)天派，他人到哪兒就把歡樂(lè)帶到哪兒。不過(guò)最近何先生的發(fā)展可不太順利，其所在單位業(yè)務(wù)調(diào)整，何先生在職業(yè)生涯發(fā)展出現(xiàn)了一些暫時(shí)的停頓，他在家一邊調(diào)整，一邊尋找新的工作機(jī)會(huì)。
前一陣子，一個(gè)過(guò)去的同事組織了七夕派對(duì)，邀請(qǐng)何先生參加，何先生是一個(gè)愛(ài)熱鬧的人，就去了。當(dāng)天的派對(duì)組織得很成功，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也一直不錯(cuò)，難得的是竟然有不少的人來(lái)自飼料行業(yè)。組織者讓大家先做自我介紹，由于當(dāng)天的主題是關(guān)于七夕的。何先生在派對(duì)上大方向大家介紹自己，并與大家分享了自己對(duì)于飼料對(duì)于銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理的見(jiàn)解，何先生侃侃而談，他的風(fēng)趣給大家?guī)チ岁囮嚉g笑。自我介紹之后是互動(dòng)游戲時(shí)間，組織者將參加派對(duì)的分成了幾個(gè)小組，何先生的管理特長(zhǎng)也得到了極致的發(fā)揮，小組成員的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，他所在的小組也拿到了當(dāng)晚的最高分。在之后的自由活動(dòng)時(shí)間里，大家互換名片，因?yàn)楹蜗壬谋憩F(xiàn)，很多人都主動(dòng)來(lái)與他交換名片，其中有一位先生是一家公司老總，閑聊之中，這位老總得知何先生從事銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理工作已有多年的經(jīng)歷，但是不巧趕上了公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，正在找工作，認(rèn)定何先生是自己一直在找的飼料人才，于是向他伸出了橄欖枝，原來(lái)這位老總的公司正缺一位銷(xiāo)售管理高手呢。于是，一周之后，何先生交接完手頭的工作，跳槽進(jìn)入新的公司任職銷(xiāo)售總監(jiān)。
職業(yè)專家提醒：派對(duì)就是派對(duì)，不是參加派對(duì)不是為了跳槽，而是為了認(rèn)識(shí)更多的朋友，但在派對(duì)后的機(jī)會(huì)不容忽視。所以在派對(duì)上聊到自己的工作時(shí)，盡量多給對(duì)方一些正面的信息，多聊一些你對(duì)于本行業(yè)的發(fā)展的認(rèn)識(shí)，你的職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，這些都會(huì)對(duì)你有所幫助。切記，不要在派對(duì)上批評(píng)你的老板，不要抱怨好的工作機(jī)會(huì)難得等，你想一想，哪一個(gè)老板會(huì)喜歡一個(gè)對(duì)公司要求太多對(duì)自己又沒(méi)有信心的員工呢。
總體而言，能讓獵頭盯上的都是不愁找不到工作的人，有調(diào)查表明，48%的人會(huì)非常歡迎獵頭的到訪。這一點(diǎn)對(duì)于剛從海外學(xué)成歸來(lái)的李先生來(lái)說(shuō)，更是如此。李先生回國(guó)后想盡快的落實(shí)自己的工作，由于李先生在出國(guó)前就在行內(nèi)某大公司做到了中層的職位，其良好的畜牧專業(yè)背景和新穎的管理方式在業(yè)內(nèi)有一定的影響。所以李先生一回國(guó)，獵頭公司的職業(yè)顧問(wèn)王小姐就注意到了他，最重要的是，她的一個(gè)老客戶正好有一個(gè)國(guó)際知名企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理的職位空缺。
雖然李先生是個(gè)急性子的人，想向王斌了解更多的信息。但獵頭不可能在頭兩次跟他接觸的時(shí)候就會(huì)把所有職位信息都給他。但由于行業(yè)的規(guī)矩，王小姐在跟李先生溝通時(shí)“隱瞞”了招聘企業(yè)名稱，告訴了李先生這一職位和這家企業(yè)的大概的信息。但李先生不能理解，接觸了兩次后他因?yàn)閷?duì)方的語(yǔ)焉不詳認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有誠(chéng)意就放棄了這次機(jī)會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到了另一家大公司的經(jīng)理職位。后來(lái)李先生了解到雖然崗位相同，現(xiàn)單位的崗位職責(zé)、發(fā)展空間、環(huán)境待遇等與王小姐介紹的單位還是差了不少的，他為失去了一次機(jī)會(huì)而頗感后悔，直到現(xiàn)在他同筆者談起此事時(shí)，仍然有些悔意，后悔自己當(dāng)初與王小姐溝通時(shí)應(yīng)該再多一些技巧、再多一些耐心。
獵頭顧問(wèn)徐荷香女士，曾有過(guò)一個(gè)次獵物不肯上鉤的經(jīng)歷。那一次她為一家公司物色一名人力資源總監(jiān)，她與自己相中的獵物溝通時(shí)，該獵物認(rèn)為自己在該行業(yè)潛入得還不是很深，做得還不夠?qū)I(yè)，目前還不太合適這個(gè)職位，而且現(xiàn)在跳槽的話發(fā)展的潛力也不大。過(guò)了幾年后，徐女士自己也承認(rèn)確實(shí)如此，畢竟獵頭公司的顧問(wèn)與人才的角度不可能完全一樣。
職業(yè)專家提示：求職者與獵頭接觸時(shí)要注意與其溝通的技巧，要了解你的新職位是向誰(shuí)負(fù)責(zé)、你的工作目標(biāo)、任務(wù)范圍和環(huán)境待遇等，特別要注意的是要明確告訴對(duì)方你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，你的職業(yè)定位和發(fā)展期望等信息，再看對(duì)方提供的職位是否和你的職業(yè)追求相符合以自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃為主來(lái)決定是否接受新職位。其實(shí)獵頭在找獵物時(shí)，他手上不一定就有現(xiàn)成的職位，有的時(shí)候只是做人才儲(chǔ)備罷了，所以第一次就能成功概率的很小。因此，作為人才，要注意與獵頭保持經(jīng)常的良好的聯(lián)系，讓獵頭充分了解你，這樣在有新的職位時(shí)他就很有可能在第一時(shí)間想到你。
